立冬的12栋106室,既没有通晓世事,看破红尘的清谈高论,也没有人生巅峰上倾泻而下的心灵鸡汤。这间荡漾着茶香的屋子里,有的只是一群奋斗中的人。他们朴实却成熟地现身说法,结合自己的职业生涯为你展开十年后的可能。
当我们聊硬件工程师时,我们在聊些什么?
嘉宾:沈浩
普联技术有限公司资深系统设计工程师,本院本科,原电工基地成员。
职业·职责
Q:硬件工程师职业发展历程是怎么样的?
A:刚刚入职的初阶硬件工程师一般以助理身份参与器件的详细设计与验证测试;在经过两年的磨砺后,成为一名普通的硬件工程师,这时你将全权负责一个器件的设计与验证过程,并指导初阶硬件工程师完成这两个工作;下一个阶段是资深的硬件工程师,这时你将充分参与器件的总体设计并部分参与产品需求的分析探讨;而处于顶峰的专家级硬件工程师,将主导产品需求分析与器件总体设计的工作。与劳动密集化的软件工程师不同,硬件工程师的晋升阶梯通过你所积累的经验来量化你的位置,这使你的职业前途更有保障。
Q:身边的同学常常抱怨学院开设的课程既多又杂,不够专精,不知道您是怎么看的?
A:处于企业研发部门的硬件工程师不止需要熟练地进行本职工作,往往还需要与众多的部门相互沟通,这意味着硬件工程师同样需要软件、工艺与市场需求方面的基础知识。在实际参加工作后你们才会真正发现学院知识体系的合理性,只有你具备对方领域的基础知识,你才能顺利地与合作伙伴沟通。另外,硬件工程师也是需要终身学习的,多方面的知识基础不仅有助于你的长期发展,也能培养你的学习能力。
发展·方向
Q:硬件工程师有哪些进一步发展的方向呢?
A:1.产品经理:负责一条产品线工作、规划及发展。;2.团队管理者:负责协调资源,分配工作以及绩效,设计完善流程等。3.技术专家:提供产品实现的思路、方案,以及企业中长期技术发展的方向;4.创业:结合智能硬件,可穿戴设备等热点自主创业。
进阶·学习
Q:之前提到过,硬件工程师是一个需要终身学习的职业,那硬件工程师入职后的进阶学习应该关注哪些方向呢?
A:如前所述,对于硬件工程师而言,无论是本职工作还是长期发展,都涉及到与其他团队的广泛合作,所以硬件工程师的自主学习需要关注生产供应链;关注关联技术;关注市场;关注项目管理,质量管理。
Q:那在技术上具体应该学习一些什么呢?
A:在这里,我只能提到一些名词,大家下去之后如有兴趣,可以先了解一下。比如:EMC与安规 ;RF与天线; 电源供电; 时钟;模拟电路&逻辑电路;高速信号和信号完整性;通用信号接口 ;CPU、FPGA、DDR2/3、FLASH
行业·未来
Q:目前硬件的热点与行业未来在哪里呢?
A:主要集中在物联网、虚拟现实与智能可穿戴设备上。
Q:能具体解释一下物联网的定义吗?
A:物联网作为沃尔玛所倡导的概念,无非就是把物体链接到网上。而硬件工程师的核心工作就是把尚未联网的设备,设法使之联网。
Q:这些概念似乎更多的牵涉到软件的使用,那么硬件在其中起什么样的作用呢?
A:对于大众而言,软件总是更直观的,但硬件是一切系统实现的基础。更精确地说,硬件是核心竞争力,也是软件功能的极限所在。举个通俗的例子来说,尽管目前互联网创业炙手可热,涌现出无数神话,但这些都离不开光纤的广泛应用,光纤产业不只是现代互联网发展的支柱,也是其首要受益者。
我在华为做销售
嘉宾:魏蕊
华为客户经理,本院本科,复旦微电子硕士
作为全程站立演讲的主讲人,富有个人魅力的魏蕊学长首先向大家解释了两个问题:
1.销售是什么?
答:结合华为公司来说,我来到位于深圳的华为本部,服从华为公司的分配,随后参加了为期十个月的能力培训。然后我被分配到兰州,进而转到了北京。在华为,销售不只是面向大众的推销,更多的是针对大客户的销售,大客户销售的对象并不多,但销售量是巨大的。对口专门的部门,客户经理需要建立起双方的纽带,以公司作为平台,负责地区性的销售业务。
2.销售的需要的素质?
答:第一,目标明确,清楚公司的任务和自己的目标;第二,头脑清晰,了解人性的特点和对方的言外之意;第三,口才,了解对方的喜好与需求,列明利害;第四,健康的身体,多跑多动,积极行动;此外,还需要大家具有一定的心理准备,毕竟大客户销售大多发生在非公开场合,涉及到桌面下的活动,与现实的人情世故,希望大家有所准备。
接着,魏蕊学长结合自己的经验提出了以下建议:
1.找准方向,了解自己的性格,顺势而为。
2.保持专注,勤恳认真,长期坚持和付出。
3.跟随大的政策,看到趋势,并积极反应,机会留给有准备的人
在提问环节,有同学问到:华为的核心和方向在哪里,对应来说销售的方向又在哪里?魏蕊学长答道:华为在成为一个具有自身核心技术的手机制造商之前,首先是一个网络运营商,它是依靠无线设备,通信服务起家的,伴随着棱镜门事件的发酵,华为在通信服务领域的市场份额也逐渐提升。此外,华为也为企业提供细节化的网络通信方案,帮助企业建立实现信息化。对应来说,华为销售的工作主要涉及对应的设备与服务。随后,有同学十分好奇华为工作压力的实际情况。魏蕊和在座的学长一致认为,首先大家需要摆正对于加班的观念。加班并不是替他人完成分外的工作,而是主动地投入工作以外的时间实现自我。有压力才会有进步,直面压力,向内在寻找驱动力,进而提升自身的能力和境界。如果你需要超越身边的同行,你就需要先于时代地发展,如果你要在未来具有更长远的视野,那你必须先超出自己的所处的环境看待问题。此外,伴随着国企改革进程,那种喝茶度日的轻松工作正在消失,相比忙碌的私企而言,国企面临着工资照旧,待遇削弱的尴尬处境。大家投入工作时,将面对一个工作压力无处不在的职场,所以大家必须端正心态,创造自己的未来。
最后他把一句爱因斯坦的话送给在座的同学们:Try not to become a man of success, but rather try to become a man of value.
他以此告诫大家:无论你的职业发展具体如何,你都要通过自己的职业道路,使自身更有价值。
当我们选择创业
嘉宾:张雄
萝卜头教育创始人,本校机械本科,原电工基地成员
作为创业领域的嘉宾,来自萝卜头教育的张雄学长首先简单介绍了自己的创业项目:
萝卜头教育的核心产品实际上就是教学用机器人,旨在培养青少年模块化的机器人设计思想与图形化的程序设计能力,当然,这个创意并不算崭新,但面对全国各地严重的地区分化与品牌缺失,这个领域尚有较大的创业空间。所以目前他的企业也基本处于稳步运转的阶段。目前,除了提供产品,该公司还与初中高中以学生社团兴趣小组的形式联合办学,并通过主动开办机器人课外培训班打造品牌形象。
他结合自己的创业经历,向大家强调了创业的几个重点:
1.做好失败的准备,90%的创业以失败告终,同学们应该重视经验而非结果。
2.先参加相关的工作,了解相关知识,积累人脉后再创业。
3.建立团队,寻找志同道合的朋友。
4.具备可靠的资金,管理并养活这个团队。
5.关注市场,完成商品到货币危险的跳跃,并逐步做大做强。
折腾着发展,像一颗滚石
嘉宾:郑焕
空间家有限公司武汉负责人,本院本科,北大微电子硕士,经济学双学位
郑焕学长在北大初试科研时,面对导师不温不火,道路影影绰绰的现实,毅然告别了传统的科研轨迹,从此走上了滚石般的道路。他在华夏幸福基业有限公司实习一段时间之后加入该公司,上下一年,前前后后出入多个部门,地理上从西北走到东南,他们借鉴万达模式,为政府开荒,为企业选址,完成了无数荒地到园区的转变;而今他又离开华夏幸福基业有限公司本部,加入了其旗下的子公司——空间家有限公司,并出任了武汉地区的负责人。
当谈到自己所做的决定与同学们在职业道路上可能面临的困惑时,他坦白道,成功之后我们自然可以归因当初抉择的合理之处,失败之后我们自然可以归因当初选择的失误所在,但抉择本身的充满了混沌,所以,成功者的选择本身并没有多大的参考意义,但成功者遵循的倾向却有迹可循。
首先,郑焕学长指出,选择大体可以分为两种,其一,随波逐流,信赖更多人的选择并从中获得稳定的且可靠的收益;其二,战胜并超越市场平均,做出截然不同的战略选择。他结合自己的道路,表示前者或许可以维持体面的生活,但任何期待进步的个体,面对强中自有强中手的残酷现实,都应该选择后者。结合战争史的统计数据,面对更强的对手,使用相同策略的胜率永远更低,但如果你能够使用完全不同的战略,胜利的天平将向你倾斜。落实而言,你不能总是关注跟你一样的人,你必须超越自身视野的局限,发现你需要达到的高度。之后你应该避免亦步亦趋地模仿这个高度上的强者,采取截然不同的方案,进而不断地战胜强者。在选择了截然不同的方案之后,你需要将局面优势结合专有优势,在行业行为的基础上塑造独特的自我能力。换言之,你必须充分地调研各个方案的利弊,争取借助特定领域整体上的优势取得主动,再通过自我的能力发展在这个领域内力争上游。最后,他警告大家在信息有限的情况下,战略思维可能陷入的两个误区:无知与无力。无知即是假装看不到不确定性,一条路走到黑。无力则是面临的可能选项太多,反而阻滞了战略思维。
他希望大家在日后面临道路抉择的时候能想起他的话,并走好属于自己的职场道路。
总结
嘉宾:老王
现就职某军工研究所,本院本科及硕士
老王学长在下午茶的结尾做出了这样的总结:今天大家受益匪浅,从企业里硬件工程师的发展道路,到大型公司技术销售的工作状态,乃至如何创业又应当如何跨行就业?这些思想的井喷与经验的碰撞可能是超出了大家理解和想象的边界,但大家不妨注意到一个基本事实,这些奋斗者都具有统一的特质,他们心系一处,有一件一以贯之的事物维系着他们的拼搏,他希望无论在座的同学,还是这次下午茶的潜在受众,都寻找到能将自身的努力一以贯之的事物,且行且珍惜,在职业发展的道路上不付出新,方得始终。历时三个半小时的午餐会到此圆满结束。